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最近通過大量的閱讀發現一個以往忽略的問題，一些知識我們到底是先學了再說還是遇到問題不懂再說。
在實踐之前無論閱讀多少書籍或者進行學習都是停留在理論部分，參考學生時代的狀態。書中的知識只是被動的進行接收（為了應試），而完全找不到知識的應用點在哪裡，這就會造成對知識的攝取越來越枯燥無味，直至失去興趣。這就是為什麼停留在理論層面的知識產生不了效果的原因，不但沒效果還影響了心情，很容易就放棄學習了。反面就是“書到用時方恨少”，當遇到難題的時候才發現自己知識的儲備不夠，就會產生恐懼。我喜歡一句話：所有的恐懼都是來自於無知。這就和先讀書沒有實踐形成了對立面，如果先實踐了往往懂的少就會受阻多，失敗概率上升；如果先讀書了還沒到實踐很可能也就忘了理論知識了。
創業之前要學習
回到實際的工作體會，創業之前需要學習，是系統的學習各種的問題。比如，管理、財務、公司法、合同法、還有基本的產品增長、銷售、推廣、渠道等等。有人說我只是個程序員/設計師這些都要學嗎？覺得自己把代碼寫好、把圖畫好就行了。我真誠地奉獻一句，如果你是創始人，那麼一定要學習那些知識，這讓你的公司更大概率成功。學習這些知識不代表你需要每一樣都精通，上面都涉及幾個領域，而這些領域都有對應的更專業的人，自己需要學習是因為需要和這些專家進行溝通，這些專家給你的反饋意見你可以進行決策。
創業很難
為什麼很多人都覺得創業很難，這的確很難，但並非創業本身難，而是因為創業之前不學習而不懂所以覺得很難。對一件事很害怕、覺得做不了通常是因為對這件事不了解，人們一旦對事物不了解就會產生恐懼。所以學習是掃清恐懼的最有效的辦法，一旦知道了事情的真相，就不會存在恐懼害怕了。在創業之前不學習會產生什麼後果？那就是虧錢，虧的錢就是你的學費，對比創業之前大量的閱讀學習的成本來說，創業過程中虧的錢要多很多，交的學費是閱讀學習的幾百倍幾千倍。但並不是說創業之前進行學習就不會虧錢，只是降低交學費的概率或者金額，提高創業成功率罷了。
創業過程中的學習尤為重要
創業的過程是變化的，人類天生對一切的未知都有恐懼。在創業過程中有無數說不出的問題，而這些問題都要保持高強度的學習來應對。從《卓有成效的管理者》一書中得出的結論，管理者要卓有成效，必須合理安排出足夠的塊狀時間來處理事物和學習。當今互聯網信息的碎片化充斥我們整個生活，手機的各種推送信息無時無刻打斷我們的工作。人們習慣了短暫地獲取信息，誤認為這是學習，其實都是碎片的信息獲取，過後必須再花一個時間將碎片信息進行組織整合，而碎片信息卻是會大概率地在記憶中流失，比如一條微信群消息，即使很重要，在下次打開手機的時候已經遺忘得乾乾淨淨。就算是碎片信息的獲取都存在大概率的流失，更何況碎片化的學習，能入腦的能有10%都是一個不錯的比率了。
學習來應對未知
以前老師告訴我們學習是為了考好成績、考好學校、將來找好的工作，但老師並沒告訴我們工作後的學習是要怎麼樣的，這是個遺憾。而在工作後可能會有老闆、同事、家人告訴你，工作之餘的學習為了提高工資、拿更多的獎金、找更好的公司等等。其實這一切都回到一個問題：應對未知。我們學習是為了將未知的事情變成已知，而不用被未知控制我們的心智，解決越來越多的未知事情，才能完成期望的目標。